Выживает не самый сильный и не самый умный…
«Выживает не самый сильный и не самый умный,
а тот, кто лучше всех реагирует
на происходящие изменения»
Чарльз Дарвин
В жизни любого Лидера наступает момент, когда он понимает: все прошлые достижения, все прошлые знания – это уже ИСТОРИЯ. И тут у него возникает полная неопределенность: «куда идти»? Стратегия непонятна.
- То, что работало всегда, сегодня не работает.
- Персонал в шоке и саботаже.
- Прибыль падает, денег не хватает.
- У клиентов нет денег, рынок сужается…
Возникает вопрос:
- Как и на что сделать ставку, если не понятно, что будет завтра?
- Что оставить в деятельности компании НЕИЗМЕННЫМ?
- Что нужно в компании изменить?
- Как привить персоналу предпринимательскую инициативу?
- Как повысить ответственность у «замерзших в неопределенности» сотрудников?
- И ГЛАВНОЕ: Как поднять свой Дух и Дух персонала!!?
Дух нам нужен не только и не столько для Победы в конкурентной борьбе на рынке. Дух – это навык убедить клиента, сотрудника, собеседника, достичь цели, завершить проект, выйти на желаемый уровень дохода…
На сегодня в условиях неопределенности наш Дух сдерживает нерешительность, а то и страх.
Страх неизвестного – нормальное свойство человека, но оно сильно блокирует дальнейшее развитие Лидера и развитие компании.
В истории немало выдающихся примеров истинного величия Духа, когда сражения выигрывались «не числом, а умением».
А умение – это реализованное знание!
Прокачка силы Духа, силы воли – активизация рефлекса
достижения крупных целей наиболее
оптимальным путем.
Это то, что сегодня предлагает центр «Трителинга» своим клиентам! Ответы, которые вы получите на наших бизнес тренингах:
- Обязательные навыки менеджеров и руководителей в «Новой Эре».
- Что делать и куда двигаться дальше (тенденции вашего бизнеса)
- Какова цель и ценность одного клиента. Как донести ее до сотрудников всех уровней.
- Как повысить значимость клиента, сделки у сотрудников.
- Алгоритм работы с сопротивлением изменениям.
- Что на самом деле покупает у вас клиент и как научить персонал это грамотно преподносить.
- Какие процедуры и решения сотрудников влияют сегодня на доходность.
P.S. Ой, а что это тут пролетело такое?
– А, это полгода. Они тут часто пролетают…
Знакомо, правда?
Всем, кому не хватает драйва и веселья! Всем, кто чувствует, что в жизни происходит что-то не то и хочется большего…